نظام إدارة الأداء في قانون الموارد البشرية الاتحادي – القانون الاماراتي

نظام إدارة الأداء في قانون الموارد البشرية الاتحادي – القانون الاماراتي

نظام إدارة الأداء في قانون الموارد البشرية الاتحادي – القانون الاماراتي

نظام إدارة الأداء في قانون الموارد البشرية الاتحادي

تقتضي الإدارة السليمة لأنظمة العمل التقييم الدوري للكفاءات والموارد البشرية القائمة على تسيير هذه النظم ، بحيث يكافأ كل موظف عمل بفعالية وانتاجية وساهم في تطوير الجهة الاتحادية التي يعمل فيها وعزز من قدراتها ، وفي دولة الإمارات ، ووفقا للقانون الاتحادي رقم 17 لسنة 2016 بشأن الموارد البشرية في الحكومة الاتحادية ، فإنه يتم قياس أداء الموظف وفقا لنظام إدارة الأداء الذي يصدره مجلس الوزراء بناء على اقتراح الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية.، ويحدد النظام على وجه الخصوص الآتي:

• أسس ومعايير ومستويات قياس أداء الموظف .
• مستويات الأداء التي تستحق عنها العلاوة الدورية السنوية للموظف .
• مستويات الأداء المطلوبة للترقية.
• إجراءات التظلم من نتائج تقييم الأداء السنوي.

ونظام إدارة الأداء الذي يصدره مجلس الوزراء بناء على اقتراح الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية  يهدف إلى تحقيق ما يلي:

• ترسيخ منهج علمي لمكافأة الإنجازات والنتائج المتميزة .
• تطوير أداء الموظفين وقدراتهم ومهاراتهم من خلال تقييم دوري ينسجم وأهداف الجهة الاتحادية .
• توفيق الأهداف الفردية للموظفين مع أهداف الجهة الاتحادية .
• تشجيع الإنجاز الفردي وروح الفريق الواحد .
• تشجيع التعلم والتطور المستمرين.

تقييم أداء الموظف ومكافأته :

يقيم أداء الموظفين بشكل سنوي من قبل المسؤول المباشر ، على أن يتم إشراك الموظفين في عملية مراجعة الأداء المتعلقة بهم ، ويعتبر التقييم السنوي للموظف الذي يتم وفق نظام إدارة الأداء هو المعيار الأساس الذي تحتسب بموجبه استحقاقات الموظف المتعلقة بالعلاوة الدورية والترقية والمكافآت السنوية ، حيث يحدد نظام إدارة الأداء شروط ومتطلبات منح المكافآت المنصوص عليها في القانون .

العلاوة الدورية والترقية والمكافآت السنوية :

• العلاوة الدورية : تستحق العلاوة الدورية السنوية للموظف بناء على مستوى تقييم أدائه السنوي ، وتضاف إلى الراتب الأساسي.
• المكافآت النقدية : يجوز بقرار من رئيس الجهة الاتحادية منح الموظف المتميز مكافأة نقدية خاصة أو عينية وفقا لنظام المكافآت والحوافز الذي تقترحه الهيئة بالتنسيق مع وزارة المالية ويعتمد من قبل مجلس الوزراء.
• المكافأة السنوية : يمنح الموظف مكافأة سنوية وفقا للمتطلبات والشروط التي يحددها نظام إدارة الأداء ونظام المكافآت والحوافز.
• المكافآت الأخرى : للجهة الاتحادية أن تكافئ الموظف المتميز من خلال منحه أية شهادة تميز أو تكريمه أو ترشيحه للمنافسة على جوائز التميز المعتمدة.

لقد كان نظام إدارة الأداء لتقييم الموظفين نظاما شفافا في التعامل بين الموظف وإدارته ، ساهم في تطوير أداء الموظف وقدراته والرفع من كفاءته ، وأيضا شجعه على الإنجاز والعمل بروح الفريق ، مما يحمل كل الفائدة للموظف وللجهة الاتحادية التي يعمل لديها .

المحامي / محمد المرزوقي
مكتب محمد المرزوقي للمحاماة والاستشارات القانونية
دبي – ابوظبي – الامارات

“نظام إدارة الأداء في قانون الموارد البشرية الاتحادي – القانون الاماراتي”